一、创始人简介

包  政

中国著名管理学者；最懂中国企业的管理大师；“社区商务理论”创立者；“深度分销理论”构建与实践者；中国管理咨询行业开创与领导者。曾任中国人民大学商学院教授、博导；曾兼任清华大学经管学院EMBA教授。

在中国企业管理咨询界，成就了许多著名的案例：《华为基本法》  （主要起草人）；“速度抗击规模”（战略拟定与幕后总指挥），在TCL击败长虹的经典商战中，运用其开创的“深度分销理论”，一战而胜。其影响席卷整个中国营销界。

包政教授曾先后出任：

深圳华为公司高级管理顾问 （1995年）

TCL集团高级管理顾问     （1998年）

许昌许继集团高级管理顾问 （1999年）

白沙集团高级管理顾问     （2002年）

红塔集团高级管理顾问     （2004年）

奇正藏药高级管理顾问     （-2016年）

参与并指导了中远集团、中化集团、新奥燃气、丰乐种业、顺鑫农业、新中基、京棉集团、中青旅、正虹科技、维维集团、机电控股、华立集团、浙江移动、江苏移动、北京移动、黑龙江移动、重庆移动、歌尔声学、纳通医疗、德邦物流、百裕制药…等数十家企业的管理咨询工作。

包政教授一直致力于“组织与管理”理论的研究和实践，发表论文：《组织建设纲要》；《营销大讲堂12讲》；《品牌的真谛》，等等。发表著作：《战略营销管理》、《营销的本质》、《重新认识管理》、《企业的本质》、《管理的本质》、《未来管理挑战》等。   

二、包子堂互联网大学简介

包子堂互联网大学是一家从事管理学教育的专业机构。

专业：研究领域为组织与管理。

方向：企业互联网转型与互联网创新。

模式：遵循研究、教学、实践三结合的方式，以原创的管理理论，走理论联系实际的教辅模式，结合互联网应用的学习组织方式，提升企业中的经理人员的管理理论素养。

对象：企业管理实践中的高、中、基层的管理者。

课程：中国企业的诸多问题实质上是教育的问题。为了培养学员，提升有关企业事业理论的理论素养，包括养成读书的习惯，习得读书的能力，包子堂设计了一系列解读经典的管理名著和经典的实践案例课程。

战略：包子堂互联网大学带领学员构建学习型的社区，逐步形成一体化的关系体系，汇集一群志趣相投的同学，并带领大家逐渐走向社区商务方式。让人们在社区里安居乐业，让企业管理回归人本主义。让产业社会回归人性，回归天道。这也是包子堂教育事业的落脚点。

功能型团队：课程研发团队负责研发课程；教学运营团队按照教学计划；教学辅导团队组织班级和小组共学，并答疑解惑。

管理学教育：关系到产业社会的正常运行。因为，管理已经成为每一个职业人尤其是经理人员的基本素养，成为每一个企业不可或缺的职能。

思想的缘起：包政老师统观史上管理大家的组织理论，结合中国文化积淀与本土的管理实践，重构了德鲁克经典思想，形成了包子堂的管理理论，使得德鲁克的思想可以穿越到今天，指导我们在互联网时代的管理实践。

教育的次第：从多年教学实践出发，包政老师希望在包子堂这个平台进行管理学教育的改革实践，以恢复师道，来恢复商道。帮助各级管理者抛弃急功近利的“生意经”思维，从培养管理者的读书习惯和学习兴趣入手，通过有组织的解读管理经典理论著作，追本溯源，剖析最佳商业实践，帮助管理者及未来的经理人系统提升理论素养，形成高阶的抽象思维能力，能够将理论落实到管理实践中，以便形成自己的事业理论。

教育的方式：构建全新的教、辅、学一体化的学习型组织，依靠组织起来的力量，支持和帮助每一个学习社区里成员持续成长。把教、辅、学各环节组织和管理起来，帮助学员真正养成读书的习惯和学习的能力。同学们在学习中的提问、回答，在实践中的创新、感悟，都将成为包子堂宝贵的学习资源，大家彼此激发，教学相长，让大家在学习中获得成就感、价值感，不断提升学习兴趣。

学习的组织：包子堂“以学交友，以书会友”，采用互联网的手段，组建线上、线下相结合的班级，提升学习效能。在包子堂的平台上，大家分地域组建线上的班级。

学习的方式：采用“翻转课堂”的方式，学员可以利用碎片化时间反复学习，然后线上讨论。包子堂各地事务所负责所属线上班级的线下教学辅导活动，将班级再分成6-10人的小组，每周一次组织小组共学，每月一次组织班级活动。

未来：包子堂理论看到了正在发生的未来——在互联网时代，在信息透明、智慧共享、消费者主权日益强大的今天，厂家与商家利益结盟的时代终将走到尽头，与消费者价值结盟才是终极商道。企业应善用互联网工具、组建互联网运营的功能性团队，构建起一个个消费者社区。从企业产品的推销者，演进到成为消费者需求代言人。让传统企业从产品的提供者进化为消费者生活方式的采购者、订购者，进而反向整合供应链，成为产业链的组织者。

愿景：未来，希望通过包子堂团队专业化的课程研究价值链和教学运营价值链，能够为中国的企业管理提供更为系统的思考和学习路径。以帮助中国企业顺利进入互联网时代。

结论：管理不是一种常识，更不是一种说说而已的理念。这是一件需要下苦功夫的事情，包括教育工作者和学习者，都要下苦功夫。光听听课，读读书，看看文章，是不可能学会管理本领的。而一种理论与实践紧密结合的技能和习惯，需要经过持续的教育和艰苦卓绝的历练，方能获得，方能成为一个人的基本素养。

学管理，到包子堂！