门店整体业绩达成
1、分解门店整体业绩指标到月,到人,并及时跟踪检核完成情况。
2、完成个人业绩指标的同时,协助租售顾问解决业务疑难问题,达成门店整体业绩。
门店品质监管
1、门店线下宣传方案拟定、报审、落地。
2、按照标准对租售顾问日常业务进行检核和监督。
3、组织部门例会,及时传递公司相关标准、最新的法律法规,分享业务案例。
内务管理
1、部门排班、考勤管理,钥匙,档案管理
2、办公物品集中采购。
3、月底进行门店账目、数据核对。
团队建设
1、 新员工入职引导人、对新员工进行专业辅导与关注,帮助其快速融入团队掌握标准。
1、业务能力强
2、关注目标的同时关注过程
3、具备较好的团队管理能力、主动帮助团队成员成长
4、能独立处理突发事件,具备一定的风险意识
奥园智慧生活服务(广州)集团有限公司重庆分公司