1.根据公司人力资源管理需要,定期组织进行人才盘点工作,编制人力资源状况分析报告,制订公司年度人工成本和费用预算,为公司人力资源决策提供支持;
2.组织建立和完善公司职位等级管理体系并及时更新,以满足公司人力资源管理体系的需要;
3.根据各岗位特点,组织建立并完善公司员工职业发展通道和任职资格体系,指导员工开展职业发展规划,促进员工与公司的共同发展;
4.根据公司的薪酬支付理念和策略,结合各岗位特点,设计并及时更新公司的薪酬福利方案,并组织实施,组织进行日常薪酬福利管理工作;
5.定期组织开展外部薪酬调查和员工满意度调查,提出调薪方案或建议,确保薪酬管理体系内部公平性和外部竞争性;
6.根据公司年度目标和年度经营计划,组织对年度目标和计划进行分解,组织各部门和各岗位制度年度目标和年度工作计划,确保年度目标和计划的层层分解与落实;
7.组织各层级管理者和全体员工进行绩效过程辅导和管理,确保绩效目标和计划的有效落地;
8.组织开展绩效考核与评估,确保评估结果的真实、有效性和公平性,并及时组织进行绩效面谈与绩效反馈,形成良好的绩效沟通机制和绩效文化;
9.组织将绩效结果应用于薪酬、培训和员工发展等方面,并及时改进绩效管理措施,持续提升组织和个人绩效水平;
10.完成团队管理,完成领导交办的其他工作和配合其他岗位完成相关工作。
岗位要求
1、本科及以上学历,人力资源管理及相关专业优先,人力资源管理师二级及以上优先;
2、五年以上工作经验,具有人力资源体系搭建经验,具有连锁餐饮行业人力资源管理经验优先;
3、熟悉国家及地方的劳动关系政策和办事流程。
4、了解心理学知识,掌握人力资源管理知识,良好的沟通表达能力,较好的逆商,有热情。
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