1. 贯彻项目经理的指令,负责工程部的日常管理,对项目经理负责;
2. 制定部门制度、操作规程和要求,制定工程相关预算,监督工程部全体员工执行,团结工程人员共同完成公司下达给工程部的各项任务指标;
3. 召开工程部会议,检查各项工作日志,确保工作正常运行,工程设备的维修保养及节能降耗工作;
4. 全权调配工程部的人员和设备,界定各班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的服务场所和条件;
5. 掌握项目各系统的运行情况及运行方式,监督、检查各专业日常的维修保养工作,并检查其实施结果;
6. 审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案;
7. 组织、督促、检查各项培训工作;
8. 组织、制定设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,并负责组织实施及相关外包商评价选择的工作;
9. 根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日益完善;
10. 协调公司内部其他部门关系及对外关系,诸如供电局、通讯公司、自来水公司等单位;
11. 确保物业所有设备,依照政府的规定和法律法规要求,接受定期检查、测试和保养;
12. 负责组织、建设、执行部门综合管理体系文件并予以控制,保持/持续改进;
13. 负责组织本部门职责范围内环境因素的识别、评价,并对重要环境因素进行控制;
14. 负责组织本部门职责范围内危险源的辨识、评价,并对重要危险源进行控制;
15. 完成领导交代的其它工作。
重庆市江北嘴物业服务有限公司